长期以来，农行新泰支行将内部管理作为“凝心聚力 强基固本”的重要举措，多渠道融汇发展合力，进一步夯实基础管理，有力保障了自身的科学稳健发展。
加强岗位管理，确保稳健经营
对待干部员工，该行要求要抓基层精益求精、抓责任一丝不苟，积极强化岗位责任落实，加强内部权利约束制衡，坚持原则、坚守制度，确保各项权力行使“有制必依”。该行始终让员工铭记“责任重于泰山”，严格控制好经营管理过程中事前、事中和事后的各类风险，全力抓好内控风险、舆情风险等风险防控工作，保障了“行为以制度为准绳”。
树立大局意识和责任意识，加快业务发展
该行始终要求全体干部员工统一思想，把单位的事当自己的事，一项一项地完成，一件一件地落实，做到手勤做、脚勤跑、心勤想，争先创优，唯标必夺。通过采取强化末端考核、开展营销竞赛等措施抓好重点工作，充分发挥“惠农通”分流及电子银行等重点产品的优势，突出重点业务，促进均衡发展。
提高服务质量，擦亮服务品牌
该行坚持用心、细心、耐心、有责任心、有上进心的服务要求，通过落实规范化服务、推进差异化服务等措施，积极做好存量客户维护和新客户拓展，以服务促发展，确保优服工作实现同业领先、系统领先。