去年以来，中国农业银行临沂分行将加快集中作业、集中监控、集中授权“三大集中”建设作为实现现代运行体系、增强防控能力的重要措施，完成了“减负、控险、提效”的目标，保障了其业务经营的安全稳健运行。
建章立制，持续推动精细化管理。制定出台“三大中心”管理实施细则、考核办法、例会学习制度和员工考勤办法，进一步加强专业学习培训和队伍建设，确保了“三大中心”稳健运行。
优化流程，不断提高作业集中度。通过认真梳理和考察，将适合集中和后台处理的业务逐步从网点剥离出来，上收运营中心处理，切实发挥中心对网点的减负效果，有效缓解了柜面业务压力。实施后，作业集中度提高了47.2个百分点。
突出重点，加大电子对账业务推广。积极开展企业网银对账推广“突击月”活动，适当增加网银对账签约考核分值和专项奖励费用，网银对账签约率逐步提升，清除了风险隐患。
加强检查，确保资金安全。充分发挥“查库飞行队”作用，坚持不懈地做好突击查库工作，每季度和节假日前由市行组织对全辖进行突击检查，以检查促进金库管理的持续规范，防止涉库案件发生。