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工行威海文登支行加强服务管理促进工作提升

时间:2013-01-12  来源:问绿网  作者:问绿网

   春节即将来临,中国工商银行威海文登支行以深化服务为核心,推进服务精细化管理,以优质高效的服务帮助业务发展,为全年各项工作的开展奠定坚实的基础。
 
        细化服务措施,提高服务水平

    工行威海文登支行充分利用弹性排班制,增加营业窗口,尽最大可能缩短客户等待时间,特别是对于存款客户,从而保证存款客户不流失;要求全体员工保持积极的服务态度、提高服务效率,通过优质高效的服务赢得市场;增加大堂经理人数,做好引导和分流工作,充分发挥自助设备的作用。

        加强服务培训,用好奖励机制

    在营业网点开展规范服务“六必须”培训活动,提出了礼貌迎送必须到位、大堂人员必须在岗、网点环境必须整洁、外驻人员必须规范、理财中心充分运用、自助设备及时维护的六项要求;组织职工对总行感动工行人物进行学习,对服务标准进行详细解读;加大服务激励,进行“每月一星”评比,在网点悬挂服务明星照片,加大了对优秀员工的宣传和奖励力度。

        完善服务设施,提升网点形象

    增加了报刊阅读栏数量并及时更新了网点服务宣传栏,为网点配备了充足的雨伞、花镜、柜台笔等公共服务设备,修缮了存在残损的网点设施,对破旧的边角进行改造,以提升网点形象,为前来办理业务的客户创造舒适的环境。