山西汾酒财务数据疑云发酵

 

　　对于数据打架现象，山西汾酒回应称，半年报由公司自己制定，打假人员的工资和差旅费被包含在打假费里，而年报由会计师事务所根据会计准则编制，将打假人员的工资和差旅费剔除在外，因此导致了此现象。 

 

　　2011年打假费增长1050倍 

 

　　《每日经济新闻》记者注意到，山西汾酒的打假费数据存在严重的打架现象。2009年半年报显示，山西汾酒2009年上半年打假费用支出284.05万元；奇怪的是，2009年年报中，其年度打假费支出额不增反降，缩减为140.699万元，相当于上半年支出额的49.5%。 

 

　　同样的怪事也发生在2010年。山西汾酒2010年半年报显示，2010年上半年公司打假费用为115.64万元，但2010年报这一数据缩减为3420元。也就是说，山西汾酒2010年上半年打假费支出额超过年度支出额337倍。 

 

　　一位财务人士指出，按照正常的财务逻辑，已经支付出去的打假费用不可能收回，因此山西汾酒2009年和2010年半年报中的打假费支出数据高于年报，其间的逻辑确实让人看不懂。 

 

　　是不是山西汾酒打假之后获得的索赔额直接进入打假办的账户，从而直接冲减了年度打假费用支出，以导致出现这一“怪事”呢？在接受《每日经济新闻》记者采访时，山西汾酒董秘办主任、证券事务部代表田元宏对此未予回应。 

 

　　《每日经济新闻》记者在调查中还发现，2010年山西汾酒打假费支出额只有3420元。但目前一瓶53度青花汾酒 (大青花)市场价近1380元。换句话说，山西汾酒2010年全年的打假费用竟不如三瓶53度青花汾酒(大青花)的价格。蹊跷的是，到了2011年，这一数据突然又飙升至358.98万元，相较2010年上涨近1050倍。对于该数据大幅跳涨的原因，山西汾酒的定期报告并未给出解释。 

 

　　做账方式催生财务怪事？ 

 

　　在采访中，山西汾酒多位内部人士告知《每日经济新闻》记者，公司的打假事宜由打假办负责，记者根据这些人士提供的电话号码致电山西汾酒打假办，但电话一直无人接听。记者还根据汾酒集团官网预留的公开电话拨打，同样也没有人接听。对此，有内部人士向记者透露，最近打假办的人特别忙，每天都在外边跑，总部打假办的人都被抽光了。 

 

　　7月19日，田元宏向记者介绍，公司打假办属于汾酒集团市场部，员工数有一百多人，都是从集团各部门抽调组成，现在也分布在全国各地，分片管理，与销售系统相比，是一个比较独立的系统。但是打假办的人员并没有执法权，只能到各地调查，发现问题后，只能向当地的工商、质监等执法部门举报，并配合这些部门打假。 

 

　　对半年报中打假费用超过全年的问题，田元宏解释，半年报属于公司内部制定，打假费用支出中包含了打假人员的工资和差旅费用；而年报是会计师事务所根据会计准则编制的报表，将工资和差旅费用剔除，合并到其他费用里去了，就形成半年报中打假费用开支大于年报中打假费用的情况。为证实田元宏的说法，《每日经济新闻》记者随后拨打了立信会计师事务所注册会计师刘锦平的电话，但电话一直没有人接听。刘锦平负责2010、2011年度山西汾酒财务报告的审计。 

 

　　对于2009年打假开支费用比2010年高的问题，田元宏解释，是因为2010年主要帮助集团的其他公司打假的缘故，打假办帮助哪家公司打假，费用就由哪家公司出。2010年打假办的打假行动重点不在山西汾酒，故而在公司财务报表上，2010年的打假开支相对较小。 

 

　　田元宏进一步透露，2011年公司加大了打假力度，费用增加较多，“假酒给汾酒造成了很大的伤害”，“这不是汾酒一家的问题，而是市场上所有知名白酒都遇到的问题”。 

 

　　针对田元宏的回应，一位专业财务人士表示，作为上市公司的专业财务人员，应当具有基本的财务常识，从山西汾酒的打假费开支来看，尽管目前不能从另外的渠道获得公司财务数据，但其大起大落仍显得极为异常。