2013年以来，工行威海分行加强安保业务外包服务管理，提高了守、押、护业务环节的安全性和报警系统、防尾随联动门、ATM防护亭等防护设施的防护能力，为业务安全发展提供保障。
一是将已经实现社会化管理的守库、押运、网点保安护卫环节纳入日常安全检查范围。将辖内守库室纳入日常检查的必检单位，通过回放监控、查看记录等方式检查守库人员的履职情况。不定期跟车或定点检查押运业务行车情况，回放监控检查押运交接制度执行情况。在检查网点安全的同时检查保安护卫队员的履职情况。
二是加强对报警系统、防尾随联动门、ATM防护亭设备供应商和技术维护商的履约管理，要求他们严格履行合同义务。限时处置设备、设施故障，做到只要设备出现故障，服务商必须在规定时间内达到现场并排除故障。
三是每季度由网点对全部服务商进行考核评价，汇总后，将服务情况反馈服务商。服务商通过巡回检查正确评价我行设备运行情况，及时反馈保卫科和各支行处置。
四是服务商每季度必须对辖内全部服务对象巡回检查、检测一次，并向分行保卫科提交巡回检查签证和巡回检查报告。确保设备、设施处于良好运行状态。