为加强内控与案防管理，切实提高内控和案防管理能力，推动质效发展，近日，临商银行册山支行积极响应总行文件精神，按照“严内控、抓案防、保安全、促发展”的管理要求，全力开展“百日安全”防范活动。
加强内控管理，防范操作风险
该行成立了以分管行长为组长的内控督查小组，不定期对内控管理工作进行抽查，不断加强内、外部账户管理，开展现金、重要空白凭证、密押保存使用等专项业务检查;严格印章管理程序，切实防范印章管理风险。
加强员工管理，防范内部人作案
该行利用学习时间不断加强员工的思想道德教育，防止“客户”采取商业贿赂、利益输送等方式拉拢、诱使银行员工违规操作事件发生;加强对重要岗位和敏感环节工作人员的关注，进一步防范风险事件的发生。
加强保密事项管理，防止失密事件发生
该行不断建立健全规范有效的约束管理机制，使涉密信息和设备真正做到“源头抓起、过程受控、闭环管理”;不断加强员工保密意识的管理与提高，不断引导员工树立正确的保密观念，培养干部员工良好的保密工作习惯，严格遵守保密工作“十不准”，为全行各项业务的开展奠定了坚实的基础。
加强安全保卫管理，提高安全保卫意识
该行继续坚持保卫岗责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实各项安全责任制严格重点岗位、重点部位管理，把各种不安定因素消灭在萌芽状态，尤其在春节前后，加强值班工作管理，不断加强值班工作规范化，严谨“空岗”、“漏岗”现象出现，切实保障客户及我行利益安全。