工商银行泰安分行积极加强经济资本基础管理，推动了旺季营销活动顺利开展，有效利用了表内外经济资本资源，提升了经营效益。
做好产品结构升级，通过基础工作降低表内经济资本占用
一是牢固树立资本管理意识，牢固树立经济资本优化意识，对经济资本占用高的贷款品种实施产品替代。二是持续做好债项评级优化，降低LGD水平。三是切实加强经济资本监测，做好提示预警。定期以清单、情况落实通知书、通报等多种方式对全行各业务品种经济资本占有情况进行监测、预警。
优化表外资本管理流程，推动表外业务快速发展
一是对金融资产服务业务建立报备制度。充分利用此项业务收益高、不占用经济资本的有利条件，大力发展此项业务，规范管理。二是对传统表外业务资本实施差异化管理，根据业务综合贡献及资本占用情况，进行资本精细化管理。
强化表外经济资本日常管理
一是大力提高银行承兑汇票、信用证的活期保证金比例，在稳存增存、提高收益的同时，有效缩减风险敞口、降低资本占用;二是进一步加强精细化管理，防止盲目签订长(大)合同，合理安排提款节奏，严格控制新增贷款承诺;三是建立管理台账逐户监测，定期清理失效的贷款承诺和过期信用证，避免有限资源被无效占用。