问责是消除隐患的治本之策

      近期，在大连五一广场地下通道一处电梯上，一位67岁的大妈怕站不稳发生意外，一直牢牢地把着扶手。没想到扶手突然“逆行”，而电梯却在继续上行。慌乱中老人反应不及，一下子摔倒在电梯上，向下滚了好几级，头上、嘴上都有血迹。   

    据说，这个摔伤人的电梯是个“惯犯”，一位居民称仅今年他就目睹过4次有人从这个电梯上摔下来。因此他每次途经这个地下通道时，宁可受累爬楼梯，也断不敢享受这部电梯的便捷。这从一个角度说明，这位居民体力尚可，爬得动楼梯。再看那边厢，“7·23”动车追尾事故造成数十人死亡的第二天，动车就恢复运行，据说上座率百分之百；几天前上海地铁10号线“轻度追尾”，恢复运行当日就“爆棚”。不是大家都视死如归，实在是别无选择。

    无论你怕也罢、恨也罢，随着高楼大厦、地下通道日益增多，越来越多的人每天都离不开电梯。可这电梯也真是越来越让人不省心，事故一个接一个，死人伤人都成了家常便饭。于是就像每次重大事故后都会有人总结出一套相关“秘籍”一样，乘坐电梯也有了“宝典”，其中最重要的一项就是紧握扶手。可惜百密一疏，没想到扶手也靠不住，它也会倒转。事已至此，人们惟一的希望就只能寄于管理者了。但让人抓狂的是，这部电梯已经经过安全检验和年审。如此看来，乘电梯与买彩票有一拼了。

    在安全领域有一个赫赫有名的“海恩法则”——每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。该法则认为，事故的发生都是量的积累的结果；再好的技术、再完善的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。与“海恩法则”齐名的还有一个“墨菲定理”——只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生。因此，不能对事故的苗头和隐患遮遮掩掩，而要将每一个程序都划分相应的责任，都要找到相应的责任人。由此可见，问责才是消除隐患的治本之策。

    遗憾的是，无论是倒楼、塌桥还是轻、重度追尾，一提到责任往往都是避重就轻，苍蝇打死，老虎放过。曾经轰动一时的上海“染色馒头”案近日宣判，作为主犯的馒头生产企业主管，被判处有期徒刑9年并处罚金65万元，而政府监管部门竟毫发无损，由此引发民众热议。不是民众非要跟主管部门过不去，实在是因为他们拿着纳税人的钱，却不能为纳税人的生命安全负责，真是天理难容。

   一则冷笑话这样说：某编辑长期夜班，终于抑郁，痛苦不堪，于是留遗书后赴江边断崖。最后一刹那，他突然止步回返。原来，他想起遗书还没有起标题。衡量一个人、一个部门有没有责任心其实很简单，请对照这位夜班编辑。只有监管部门在责任面前睡不着觉、“抑郁”了，市民乘坐电梯才能无后顾之忧。