10月26日，第十届中国艺术节在青岛大剧院落下帷幕。这次活动的完美结束，烟台扮演着重要的角色，共有4座剧院承担了24场演出比赛。不论是场馆硬件设施、工作人员服务质量还是剧目舞台呈现效果，都得到了各方好评。而在比赛之后，这些场馆的利用情况也同时引起外界的关注。在“十艺节”结束近一个月时，记者对此展开了调查。
大剧院演出目录排到明年初
黑管、小提琴、钢琴；《蓝色狂想曲》、《摇篮曲》、《犹太幻想曲》。11月15日19点30分，十二星座三重奏乐团“世界之声”音乐奇幻之旅来到烟台大剧院，为烟台市民带来了一场视听盛宴。
而这仅仅是烟台大剧院年末系列演出中的一场。在其公司网站上，从11月中旬到明年1月初，已经排好了包括音乐剧、现代京剧、百老汇歌舞团等6场演出。“十艺节”期间，承担了《红河谷》、《水月洛神》、《粉墨春秋》等4部剧目8场演出的烟台大剧院在“十艺节”结束后，显然并没有闲下来。
而这一现象与烟台大剧院的运营模式关系密切。“我们在烟台各剧院中是比较成熟的。烟台市保利大剧院管理有限公司受烟台市政府的委托，采取”政府补贴、目标管理、自主经营、自负盈亏“的经营管理模式，对烟台大剧院提供专业剧院管理及运营服务。”烟台市保利大剧院管理有限公司总经理贺文告诉记者。
在这一模式下，烟台大剧院作为公共文化服务平台，每年110场演出，几乎每场都针对学生和普通观众设置50-100元的票价，经常引进艺术普及教育类演出。“整体运营实际就是政府购买服务。政府每年补贴1500万元，由烟台市保利大剧院管理有限公司进行管理，包括演出采购、营销推广、演出搭配、工程服务管理等。”贺文说。
提前规划不可或缺
据了解，“十艺节”期间，烟台共有4座剧院承担了24场演出比赛。其中，烟台广电大剧院和烟台大剧院都是早在承办之前就已投入使用，另外莱山胶东剧院和牟平市民文化中心大剧院则属于新建场馆。
“所谓新建场馆，并非为艺术节专门建设，这两个区本身就有对于提升文化活动水平的长期规划，‘十艺节’筹办方只是在考察中相中了这些场馆。”烟台市文广新局艺术科科长李大鹏介绍。
今年10月正式投入运营的莱山胶东剧院承接了三个剧目六场演出，为确保剧院各项设施设备及整体服务达到“十艺节”的演出标准，胶东剧院做足了功课，连续两个月举办了八场试运行演出，剧院也获评全省15个“第十届中国艺术节优秀场馆”之一。
在莱山区文化新闻出版局局长办公室，记者看到了一份《胶东剧院运营管理模式简介》。“胶东剧院的运营初步打算参照烟台市大剧院模式，每年需要政府补贴1100多万元。目前，只是对剧院的运营标准、运营费用、管理团队等作了一个初步规划，最终方案还有待商定。”该局局长林荣胜介绍说。
而牟平市民文化中心大剧院则采用政府统一管理的模式，为此早在去年年底，该区就成立了牟平文化中心管理处对大剧院进行规范化运营。“目前管理处一共十人，已经公开招标选好了物业公司，具体的运营方案也正在规划。”牟平文化中心管理处副主任赵伟告诉记者，“我们没有采取烟台大剧院模式也是结合牟平区实际情况，尽量减少财政投入，用更少的钱提供更好的文化服务。”
文化综合体概念浮现
记者在调查中了解到，从“文化搭台”到“为文化搭台”,随着文化需求的强烈以及文化角色的转变，文化综合体更多地进入大众视野。在烟台，莱山胶东剧院、烟台大剧院和牟平市民文化中心大剧院都是文化综合体中的一部分，此外还有文化馆、老年活动中心、美术馆、图书馆、博物馆等多种艺术载体。
“所谓文化综合体是指以文化生产为基础、文化体验为特色、文化休闲与文化商业为重点、创意产业为延伸、会展商务相配合，以及行政办公、综合商业、其它服务业等互补的泛文化产业的整合。”李大鹏说。
文化综合体的投入使用是科技与文化结合、凸显胶东特色的展现形式。“整个烟台胶东广场规划总用地面积328亩，总建筑面积31.7万平方米，总投资约22亿。莱山区作为新城区，文化也要跟上经济的步伐。”林荣胜指着胶东文化广场的规划图说。据了解，该区除了文化公益项目外，还要建设文化长廊、影视基地、开埠文化风情街、创意大厦、主体艺术酒店、历史文化体验馆等。这里将成为一个集文化、艺术、旅游、休闲、创意等为一体的新城市生活方式中心，也将成为整个烟台市的一大亮点。
文化综合体能让市民享受文化，而不单单是接受文化。“文化综合体营造的是轻松愉悦的文化氛围，相关的文化配套服务健全，并且能在自家门口用上文化大餐，对百姓来说是件喜事。”牟平区文广新局副局长卜昭辉告诉记者。